クリエイターエコノミーとゲーム内広告を組み合わせたブランド体験設計とは、インフルエンサーの発信力とゲーム空間の没入感を統合して、生活者の記憶に残るブランド体験を設計する手法のことです。国内クリエイターエコノミー市場が2兆894億円(2024年推計)に達し、インフルエンサーマーケティング市場も1,021億円(2025年見込み)を超える中、単品施策ではもはや届かない層にリーチするための統合設計が求められています。
この記事でわかること:
- クリエイターエコノミーがブランドマーケティングに与える構造的な変化
- インフルエンサー施策単体・ゲーム内広告単体ではカバーできない課題
- 認知→体験→拡散→想起定着までの統合設計フレームワーク
- 施策タイプ別の比較表と、向いている企業・向かない企業の判断基準
- ステルスマーケティング規制(2023年10月施行)への実務対応
- 効果測定のKPI設計と評価指標の選び方
食品・飲料・日用品・外食・生活インフラなど、若年層・生活者への認知拡大を課題とするブランドのマーケティング担当者向けの記事です。
クリエイターエコノミーとは何か、ブランドになぜ関係するのか

クリエイターエコノミーとは、YouTuberやTikToker、インスタグラマー、ゲーム実況者、VTuberなどが既存のメディア企業を介さずに、自分のコンテンツから直接収益を得る経済圏を指します。主な収益源は広告収益・スポンサーシップ・EC物販・有料購読・ライブ配信ギフティングで、一人のクリエイターが複数プラットフォームをまたいで収益化するマルチチャネル展開が一般化しています。
(出典: Ownly SSLab「2026年最新 クリエイターエコノミーとは」確認日: 2026-04-18)
市場規模で見るクリエイターエコノミーの現在地
指標 | 数値 | 出典・確認日 |
|---|---|---|
国内クリエイターエコノミー市場規模(2024年推計) | 2兆894億円 | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング「国内クリエイターエコノミーに関する調査結果(2025年)」2025年12月 |
潜在市場規模 | 約14兆5,866億円(現市場の約7倍) | 同上 |
成長率 | 年平均約15.5%(2021年以降) | 同上 |
グローバル市場(2026年) | 約3,234億8,000万米ドル(CAGR 26.5%) | GII「クリエイターエコノミー市場 グローバルマーケットレポート 2026年」 |
世界クリエイター数(2026年時点) | 約5,000万人以上 | 同上 |
国内インフルエンサーマーケティング市場(2025年見込み) | 1,021億円(前年比116%) | Influencer Hub「2025年版 インフルエンサーマーケティングの市場規模と2027年までの見通し」確認日: 2026-04-18 |
これほどの規模感になっているにもかかわらず、多くのブランド担当者がクリエイターエコノミーを「インフルエンサーにPR動画を依頼する施策」として捉えにとどまっています。市場の本質は「生活者がクリエイターを通じてブランドを体験する経路が、マス広告と並ぶ主要な情報経路になった」という構造変化にあります。
ゲーム×クリエイターエコノミーの接点
クリエイターエコノミーの中でも特に企業マーケティングとの親和性が高い領域がゲーム系クリエイターです。ゲーム実況者・ストリーマー・VTuber・プロゲーマーは、ゲームスキルだけでなくキャラクター性やトークスキルでファンを獲得しており、ゲーマー以外の層にも視聴者が拡大しています。飲料・食品・日用品・眼鏡・スキンケア等との相性が高く、ロート製薬・大塚食品・コカコーラ等が実際に起用実績を持っています。
(出典: インフルエンサーマーケティングラボ「ゲーム系インフルエンサーマーケティングの特徴と成功事例」確認日: 2026-04-18)
ゲーム内広告市場もグローバルで2026年に約1.2兆円(約120億ドル)、年平均成長率約11%が見込まれており(出典: 業界調査レポート)、インフルエンサーの発信力とゲーム空間の広告接触を組み合わせる統合設計の市場ポテンシャルは非常に大きいといえます。
インフルエンサー施策単体・ゲーム内広告単体、それぞれの限界

「インフルエンサーにPR動画を1本作ってもらった」「ゲーム内看板広告を1週間出稿した」—これらを個別に実施するケースが多い一方、単品施策では届かない課題が存在します。
インフルエンサー施策単体の課題
- 再生数・エンゲージメントは取れるが、広告想起率が安定しない:投稿は流れるコンテンツとして消費されやすく、ブランドとの紐づけ記憶が定着しにくい。
- 「本当にターゲットに届いているか」の検証が難しい:マーケター調査では「効果測定が難しい」(40.0%)と「成果が予測しづらい」(39.4%)がほぼ同率でトップ課題として挙がっている。(出典: 株式会社PLAN-B「2025年 インフルエンサーマーケティングの実施状況に関する調査」確認日: 2026-04-18)
- クロスチャネルの一貫性確保が難しい:SNS・ゲーム内広告・イベント等を別々に設計すると、ブランドメッセージがバラバラになる。
ゲーム内広告単体の課題
- ゲーム内看板だけでは「体験化」しにくい:空間に広告を出すだけでは、ブランドとの感情的な接触は発生しにくい。
- 発見的な接触にとどまる:ゲームをプレイしていない生活者には届かない。
統合施策が解決する課題
インフルエンサーが「体験をコンテンツ化して拡散する」役割を担い、ゲーム内広告が「プレイヤーの日常的な没入体験にブランドを自然に組み込む」役割を担うことで、認知・体験・拡散・想起定着の4フェーズを一つの施策サイクルとして設計できます。
統合設計フレームワーク:認知→体験→拡散→想起定着

ブランド体験の観点で統合施策を設計する際には、以下の4フェーズを意識します。
フェーズ1:認知(Awareness)
役割: ブランド・商品をターゲット層の視野に入れる
- インフルエンサーのスポンサーコンテンツ・商品紹介動画で非認知層にリーチ
- ゲーム内広告のサイネージ配信で、プレイ中のターゲット層に繰り返し接触
- 視認率:ゲーム内広告は最大96%(業界平均の表示広告67%比)。注目時間は1,000インプレッションあたり約29分(ベンチマーク17.5分比)
(出典: ad-virtua.com 公式サイト、確認日: 2026-04-18)
フェーズ2:体験(Experience)
役割: ブランドを「面白い・楽しい体験」として記憶させる
- オリジナルゲームやミニゲームをブランドコンテンツとして制作し、プレイヤーが能動的に体験する接点を作る
- インフルエンサーがゲームを実況しながらブランドに触れるシーンを自然に挿入
- 江崎グリコ(ポッキー)× TikTok「#ポッキー何本分体操」企画はUGC 2万3,600本超、累計再生回数2,730万回超を記録(出典: 各記事内言及、確認日: 2026-04-18)
フェーズ3:拡散(Amplification)
役割: 体験をSNSで有機的に広げる
- インフルエンサーの投稿がUGC(ユーザー生成コンテンツ)を誘発
- ゲーム内のオリジナルコンテンツをプレイヤーがSNSでシェア
- ゲーム内広告の広告想起率:通常Web広告比 約180%(1.8倍)(出典: ad-virtua.com 公式サイト、確認日: 2026-04-18)
フェーズ4:想起定着(Recall)
役割: 購買・選択場面でブランドが「頭に浮かぶ」状態を作る
- 繰り返しの接触(インフルエンサー投稿 × ゲーム内サイネージ)でブランドイメージを強化
- ゲーム内広告の注目度:約1.7倍(出典: ad-virtua.com 公式サイト、確認日: 2026-04-18)
施策タイプ別比較表
インフルエンサー施策単体・ゲーム内広告単体・統合施策の3パターンを、マーケティング担当者の判断に使える項目で比較します。
比較項目 | インフルエンサー施策(単体) | ゲーム内広告(単体) | 統合施策(インフルエンサー×ゲーム内) |
|---|---|---|---|
主なリーチ対象 | クリエイターのフォロワー | ゲームタイトルのプレイヤー | フォロワー+プレイヤー+SNS拡散層 |
ブランド接触の深さ | 動画視聴時のみ(フロー的) | プレイ中の繰り返し接触(スローバーン) | 体験→拡散→繰り返し接触(深い) |
効果測定のしやすさ | 難しい(40%のマーケターが課題と回答) | CPM・視認率で定量計測可 | KPI設計を事前に明確化する必要あり |
費用感 | 数十万〜数千万円(規模感で変動大) | 1週間30万円〜(CPM約300円)(出典: ad-virtua.com 公式サイト、確認日: 2026-04-18) | 個別設計・問い合わせベース |
準備期間 | 2〜8週間(契約・制作・投稿) | 素材入稿後1〜2週間程度 | 2〜3か月程度(ゲーム制作含む場合) |
ブランド想起率への効果 | 中(ファンに対しては高) | 高(Web広告比約1.8倍) | 高(フェーズ連動で複合効果) |
向いているフェーズ | 認知・拡散 | 認知・想起定着 | 認知〜想起定着まで一貫 |
リスク | ステルスマーケティング規制対応必須 | ゲームタイトル選定の精度が重要 | 両方のリスクを統合管理する必要あり |
こんな企業・商材に向いている施策
インフルエンサー×ゲーム内広告の統合施策に向いている企業
- 食品・飲料・スナックなど生活密着型の消費財メーカー:スポーツドリンク・エナジードリンク・スナックは特にゲーム系クリエイターとの親和性が高い。ゲームプレイ中の飲食シーンと自然に結びつく。
- 若年層(10代〜30代)への認知・第一想起獲得を課題とするブランド:スマホゲームのプレイヤー層と重なる。
- TVCM・SNS広告では届かない「受動的マス広告に免疫のある層」にリーチしたい場合:ゲーム没入中の自然な接触は「嫌われない広告」として機能する。
- 「一度触ってもらえれば気に入ってもらえる」商品:オリジナルゲームを通じた能動的な体験が商品の世界観を伝えやすい。
- 新商品発売・リブランディングのタイミング:認知→体験→拡散のサイクルを一気に回せる。
- キャンペーン予算が100万円以上確保できる企業:統合設計には最低限の制作コストが必要。
おすすめしない企業・商材
- BtoB向け専門サービス:ゲームプレイヤー層と購買意思決定者が乖離しているため費用対効果が出にくい。
- 緊急性・即時コンバージョンが最優先の施策:統合施策は認知・体験・想起定着に向いており、即時購買への誘導には不向き。準備期間も長い。
- ゲームジャンルとブランドイメージが大きく乖離している場合:ハードなFPS・暴力的なゲームタイトルとシニア向け商材の組み合わせ等は世界観ミスマッチが生じやすい。
- PR表記・広告表記を適切に管理するリソースがない場合:ステルスマーケティング規制(2023年10月施行)により、インフルエンサー投稿には広告表記が法的義務。管理体制が整っていない場合は実施しないことを推奨。
統合施策を実施する際の注意点とリスク
1. ステルスマーケティング規制(2023年10月施行)
2023年10月1日より、消費者庁の景品表示法に基づくステルスマーケティング(ステマ)規制が施行されています。インフルエンサーが企業から対価を受けて行う宣伝には「PR」「広告」等の表記が法的義務となっています。
ゲーム内広告×インフルエンサー統合施策の実務対応ポイント:
- インフルエンサーの投稿・動画には「PR」「AD」「#広告」等の明確な表記を義務づける契約条件を盛り込む
- ゲーム内広告はプレースメント広告として既存の媒体枠に配信するため、ステルスマーケティング規制の直接対象には該当しにくいとされていますが、インフルエンサーがゲーム内広告を映したコンテンツを投稿する場合はPR表記が必要
- 生成AIを使ったコンテンツ制作・バーチャルインフルエンサー起用の場合も、企業との関係の透明性確保が求められる
詳細は消費者庁の公式ガイドラインを参照してください。
2. クリエイターの世界観との調和
クリエイターエコノミーにおいて、ブランドからクリエイターへの「一方的なメッセージ押しつけ」はエンゲージメント低下リスクがあります。企業がブランドメッセージを細かく制御しすぎると、クリエイターの個性が失われ、フォロワーの信頼を損ないます。
- クリエイターの表現・世界観を尊重した案件設計が不可欠
- ターゲットユーザーが多くプレイするゲームタイトルの精度の高い選定が成功の鍵
3. KPI設計の事前明確化
マーケター調査によると「効果測定が難しい」が40.0%、「成果が予測しづらい」が39.4%でインフルエンサー施策のトップ課題です(出典: 株式会社PLAN-B「2025年 インフルエンサーマーケティングの実施状況に関する調査」確認日: 2026-04-18)。統合施策では特に、フェーズごとのKPIを事前に設計しないと効果の評価が困難になります。
効果測定のKPI設計

統合施策のKPIはフェーズごとに分けて設計します。
フェーズ | 主なKPI | 計測方法 |
|---|---|---|
認知(Awareness) | リーチ数・インプレッション数・動画再生数・視認率 | 媒体レポート・インフルエンサー投稿のインサイト |
体験(Experience) | ゲームプレイ数・滞在時間・エンゲージメント率(いいね・コメント) | ゲーム計測タグ・SNS分析ツール |
拡散(Amplification) | UGC投稿数・ハッシュタグ使用回数・シェア数・感情分析 | ソーシャルリスニングツール |
想起定着(Recall) | 広告想起率・ブランドリフト調査・購買意向調査 | ブランドリフト調査(第三者機関)・自社調査 |
参考KPI実績
- ゲーム内広告の広告想起率:通常Web広告比 約180%(1.8倍)(出典: ad-virtua.com 公式サイト、確認日: 2026-04-18)
- インフルエンサーマーケティングの平均ROI:投資1ドルあたり5.78ドルのリターン(2026年グローバル見通し)(出典: Influencer Hub、確認日: 2026-04-18)
- 飲料メーカー向けのゲーム内広告+オリジナルゲーム制作+インフルエンサー起用を組み合わせた統合施策では、認知率が目標の2倍を達成し、オリジナルゲームのプレイ数が50万回を超えた事例が報告されています(出典: Ad-Virtua公式サイト、確認日: 2026-04-18)
インフルエンサー×ゲーム内広告の統合施策に活用できる手段
現時点で、この統合設計を実施するための主な手段は以下の3パターンに分かれます。
A. 自社で個別に組み合わせる
インフルエンサー代理店・MCNとゲーム内広告媒体を個別に契約して組み合わせる。コントロールはしやすいが、連携・KPI統合の設計コストがかかる。
B. 統合プロデュース会社に依頼する
クリエイター起用とゲーム内施策の両方を扱えるプロデュース会社を起用する。担当窓口が一元化されるが、会社によって強みの違いがある。
C. ゲーム内広告×クリエイター統合サービスを利用する
一部のゲーム内広告プラットフォームが、オリジナルゲーム制作・インフルエンサーアサイン・キャンペーン一括プロデュースを提供している。準備工数を大幅に削減できる。
Ad-Virtuaが合う企業の条件
上記3パターンのうちCの選択肢として、Ad-VirtuaのGame Buzzがあります。
Ad-VirtuaはゲームSNSアドネットワーク(国内400タイトル以上対応)を中核とし、Game Buzzサービスとして以下をワンストップで提供しています。
- 企業オリジナルゲームの制作
- インフルエンサーのアサインとコンテンツ制作
- 特設サイト制作・キャンペーン全体の企画・実施
- 効果測定レポート
Ad-Virtuaが特にフィットする企業の条件は以下の通りです:
- 若年層・スマホゲームプレイヤー層への認知拡大を課題としている
- 食品・飲料・日用品・外食など生活密着型の消費財を扱っている
- TVCM・SNS広告の補完施策として新しい接点を探している
- 「嫌われない広告」で好感度を維持しながらブランドリフトを図りたい
- 統合施策をワンストップで依頼したい
主な費用感(参考):ゲーム内広告の出稿は1週間30万円プラン(CPM約300円)から。Game Buzzの詳細費用は規模・内容によって異なるため、公式サイトからお問い合わせください。
(出典: ad-virtua.com 公式サイト、確認日: 2026-04-18)
ゲーム内広告の仕組み・種類・効果についてはゲーム内広告とは|仕組み・種類・効果を解説も参照してください。費用・料金感の詳細はゲーム内広告・メタバース広告の費用・料金相場をご覧ください。
よくある疑問(FAQ)
Q1. インフルエンサーとゲーム内広告、どちらから始めるべきですか?
予算が限られている場合は、まずゲーム内広告から始めることをお勧めします。1週間30万円プランから始められ、CPMベースで定量効果を確認しやすいためです。一定の認知実績を確認したうえで統合施策に展開するのが、費用対効果のリスクを下げる現実的な進め方です。
Q2. ゲーム内広告の素材は既存のCM素材を使えますか?
現時点では、一般的に既存の動画素材(15〜30秒のMP4等)をゲーム内広告の入稿素材として活用できる場合があります。ゲームの世界観に馴染む縦型・スクエア素材が特に効果的とされています。詳細は媒体仕様を各プラットフォームに確認してください。
Q3. ステルスマーケティング規制は、ゲーム内広告にも適用されますか?
ゲーム空間内のサイネージ・看板型広告は、プレイヤーに「広告が出ている」という認識がある形式のため、一般的にステルスマーケティングには該当しにくいとされています。ただし、インフルエンサーがゲーム実況中にゲーム内広告を映した動画を投稿する場合は、企業との対価関係がある場合はPR表記が必要です。消費者庁の公式ガイドラインに基づいて判断することを推奨します。
Q4. 効果が出るまでの期間はどれくらいですか?
フェーズごとに異なります。認知・リーチ系のKPI(インプレッション・再生数)は施策開始直後から計測できます。広告想起率やブランドリフトは一般的に4〜8週間の接触を経て有意な変化が確認されます。想起定着は継続的な接触を前提とするため、3か月以上のスパンで評価することをお勧めします。
Q5. 食品・飲料以外の業界でも使えますか?
はい。現時点での事例としては、飲料・食品メーカーのほか、目薬・ブルーライトカット商品(製薬・眼鏡)、アパレル、PC周辺機器等での活用実績が確認されています。ゲームプレイヤー層と商品ターゲット層が重なるかどうかが最大の判断基準です。
まとめ
クリエイターエコノミーの拡大とゲーム内広告市場の成長が重なる現在、インフルエンサーの発信力とゲーム空間の没入体験を組み合わせた統合施策は、ブランド体験設計の新しいアプローチとして注目されています。
- クリエイターエコノミー市場は国内2兆円超、インフルエンサーマーケティングは1,000億円規模で成長中
- 単品施策の限界を超えるには「認知→体験→拡散→想起定着」の4フェーズを統合設計することが重要
- 食品・飲料・日用品・外食など生活密着型ブランドとゲーム系クリエイターの親和性は特に高い
- ステルスマーケティング規制(2023年10月施行)への対応は法的義務
- KPIはフェーズごとに事前設計することが効果測定の精度を高める鍵
ブランド体験設計の全体像についてはブランド体験とは|設計方法・事例・効果測定まで解説、ゲーム広告の種類についてはゲーム広告の7種類と効果的な活用法も合わせてご覧ください。
統合施策の具体的な設計・費用感についてご相談のある方は、Ad-Virtuaへのお問い合わせからお気軽にご連絡ください。


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